机制领航 项目为王

以全周期管理打造文旅融合新标杆

杭州市西湖区文化和广电旅游体育局

在浙江省文旅“双百”项目推进中，西湖区以机制创新破题，2024年，“双百”在建实施类项目全年完成投资14.6亿元，完成率达339.5%，为区域文旅产业高质量发展注入强劲动能。

一是强化高位统筹，打通项目推进快车道。西湖区将重大项目作为“一把手”工程，建立“区级总调度、部门周会商、镇街日跟进”三级例会体系，组建跨部门专班打通审批绿色通道，推动茶博会展中心等项目实现“验收即运营”。并将项目推进成效纳入镇街考核，全面激发基层干事创业动能。

二是聚焦全周期管理，跑出项目建设加速度。将管理触角延伸至项目全周期。谋划期同步推进可研、预审与测算；建设期“挂图作战”管控关键节点；运营期前置引进专业团队。通过该机制，Club Med度假村、养老服务酒店等项目高效推进，将与茶博会展中心形成“国际会展+高端度假+康养旅居”融合新生态。

三是创新要素保障，激活项目发展新动能。出台文旅高质量发展专项扶持政策，拓宽社会资本参与渠道，并积极争取上级资金支持，为茶博会展中心成功争取政府专项债0.9亿元，通过“政策+资金”双轮驱动，为项目落地营造最优环境。